为进一步对集团公司组织架构、运营体系进行全面复盘、优化，中大集团与中大咨询管理公司合作开展管理改善项目，为统一思想认识，2023年12月18日，中大集团管理咨询项目启动会在山西省阳泉市智选酒店会议室隆重召开。

 公司总经理李长方、副总经理兼财务总监梁亚南、天津中通&欧贝姆总经理熊克琴，以及总部各部门负责人、各分子公司中层以上管理人员和业务骨干50余人参加此次项目启动会。

 会议由中大集团副总经理兼人事行政经理张东根主持，启动会上，中大咨询管理公司副总裁、大制造事业部总经理、此次项目负责人孙翊球老师，中大咨询项目经理魏彪老师及团队成员何鹏老师、李镜瑞老师、李阳老师，分别就中大咨询管理公司的基本情况、本次管理咨询改善项目做了介绍和说明。

 为统一思想认识，集团公司董事长张洪运先生对此次管理咨询项目的开展提出工作要求，首先要求公司各部门、各分子公司要高度重视，要积极全面的参与到此次管理咨询项目中，各部门、各分子公司的同时要抽调专门骨干力量，与咨询公司配合，做好相关准备工作，为本次管理项目的开展落地做好保障。管理者在会后也要做好宣导工作，让员工充分认识到此次管理咨询工作的重要意义，全力配合各项咨询工作的开展。其次，希望公司全体员工以此次管理咨询改善为契机，做好本职工作的复盘和规划，将个人工作目标融入公司整体战略规划中，以发展大局为重，摒弃私心私利，坚定不移的做好此次管理咨询和改革工作为公司战略发展不断添砖加瓦。希望大家能够勤学善学，扎扎实实的做好管理提升工作，实现自我超越。

 启动会最后，由公司各部门和各单位管理者代表做表态发言，他们纷纷表示一定扎根本职工作，积极配合此次管理咨询项目的落地执行，同时，做好本年度工作规划和明年的工作思路梳理，尽快与公司管理咨询项目结果进行结合，推动本部门、本单位各项工作的开展。