为全面复盘年度工作成效，精准擘画来年发展蓝图，凝聚全员奋进共识，1月11日，中大集团2025年终经济工作会议暨表彰盛典隆重召开。会议以“总结过往、锚定目标、表彰先进、共启新篇”为主题，全面回顾集团2025年发展成就与不足，明确2026年战略方向与攻坚任务，为集团高质量发展注入强劲动力。集团领导班子及各子公司负责人齐聚一堂，共商发展大计，共话使命担当。

会上，各子公司及核心部门负责人逐一登台述职，围绕年度经营指标、重点项目推进、核心能力建设、存在问题及改进思路等作详细汇报。从东大塑业的产能优化与产品升级，到天津中通管道、欧贝姆的市场拓展与服务提质；从阳泉金旺、山西锐正的效能提升与风险防控，到山西东大土壤的技术研发与产业赋能；从阳泉酒店的服务升级与品牌塑造，到工程事业部、热力项目的项目攻坚与民生保障，各经营单元全面复盘成效、剖析短板、谋划举措。此次述职不仅是对全年工作的系统性梳理，更是集团强化战略管控、压实经营责任、打通协同壁垒的重要举措。

下午，梁亚南总裁代表集团各部门作年度工作报告，以“破局向新生、降本求生存、点滴创价值、增效赢未来”为核心思路，紧扣宏观经济形势与行业发展趋势，围绕市场经营、生产管理、管理支持、创新改善、风险管理五大维度系统铺陈、深度阐释。报告全面总结集团2025年在产业布局优化、经营效益提升、创新驱动突破、团队战力锻造等方面的成效，客观研判当前内外部发展环境中的挑战与机遇，既不回避发展难题，也不辜负时代机遇。报告锚定2026年发展方向，将核心思路融入“深耕核心产业、强化创新引领、优化资源配置、提升治理效能”总体战略，针对五大维度部署重点攻坚任务，为各子公司及部门理清工作脉络、划定攻坚路径。

在绩效合约签约环节，集团各子公司及相关部门负责人依次签订2026年度绩效合约。合约以2025年经营成果为基准，紧扣集团战略部署，明确了新一年的经营指标、重点任务、考核标准与激励机制。此次签约不仅是目标责任的层层传导，更是集团与各子公司凝聚发展共识、共担发展使命的庄严承诺，为2026年各项工作落地见效筑牢制度保障，推动集团上下以更清晰的目标、更务实的举措、更强劲的动力迈向新征程。

为弘扬奋斗精神、树立先进标杆，会议隆重举行年度优秀表彰仪式。中大集团董事长张洪运、总裁梁亚南等高层领导为优秀员工、优秀工作者、优秀管理者、销售状元、质量标兵、特别贡献者、先进集体及安全管理标兵颁奖，表彰他们在2025年工作中涌现出的责任担当、创新突破与卓越业绩。

张洪运董事长发表总结讲话。董事长强调，2025年是集团承压奋进、固本强基的一年，各项成就的取得来之不易；2026年是集团乘势而上、突破升级的关键一年，机遇与挑战并存，希望与责任同在。他号召全体员工要以此次会议为契机，坚定发展信心，正视问题不足，强化责任担当，重视安全防范、聚焦核心目标，加强研发创新，以“功成必定有我”的决心，同心同德、真抓实干、主动担当、协同共进，奋力谱写中大集团2026年高质量发展新篇章。

会议结束后，集团举办了2025年度节目表演晚会及晚宴。各部门精心编排的节目精彩纷呈，歌舞、抽奖、小品等形式多样的环节，既展现了中大人多才多艺、积极向上的精神风貌，也传递了对集团发展的美好祝愿。晚宴上，大家欢聚一堂、共叙情谊，为2025年画上了圆满句号。

此次会议既是一次凝心聚力、总结提升的复盘会，更是一次谋篇布局、加压奋进的动员会。站在新的起点，中大集团将以此次会议为指引，牢牢把握发展主动权，以战略为引领、以责任为纽带、以创新为动力、以团队为支撑，在复杂多变的市场环境中勇毅前行，在产业升级的浪潮中乘势而上，奋力实现2026年新突破、新跨越！